近日的长沙正弥漫着阵阵体育运动新风——7月12日，CHINAFIT长沙体育与健身大会正式开幕，进一步将这座城市运动健身的氛围拉至高潮。

     作为国内运动健康领域的翘楚品牌，坚蛋运动也受邀前赴长沙CHINAFIT大会，由坚蛋运动联合创始人江子龙先生分享后疫情时代下的健身创业进化论，并与国内外广大健身行业从业者共同探讨运动健身行业的未来发展战略。

     让我们首先把目光放到20年前，最初的国内健身房走的是野蛮生长的路，模仿美国的“加州模式”，于是行业红利期之下涌现大量健身房品牌；而当市场饱和后，则形成了健康的优胜劣汰的商业模式，各方都在摸索最佳的发展形势。

     直到2016年，伴随着数字化、社区化、平台化的技术迭代，新型智能健身房兴起，令运动健身行业在国内进入了二次高速发展期。

     从国内健身行业的整体发展趋势来看，我们可以发现每5~10年，健身行业都会迎来一次大规模的快速发展红利期，意味着新的市场和新的机遇。而如今，随着后疫情时代全民健身大趋势来临，运动健身行业又将再一次迎来新的利好。

     线上，各路运动健身主播频频亮相，刘畊宏等头部主播更是引领这股潮流，让全民健身触手可及；线下，门店增速逐渐放缓，在面对全民健身带来的用户和消费增长下，碎片化付费模式正在兴起，数字化应用和课程研发的重要性进一步凸显。

     以上种种变革，都代表着未来五年市场与行业将迎来的高速发展进化，而唯有能迅速跟进进化的品牌，才能在进化中占领先机。

     那么，作为健身行业的一员，要如何做才能乘上这轮进化风口呢？

     让我们把目光转向在过去五年在运动健康领域成功进化的坚蛋运动，探寻品牌与企业进化的秘诀。

     自2016年起，面对传统健身房重获客、轻服务模式的弊端，坚蛋运动开始探寻进化变革的道路，并最终着眼于三个角度：社区健身、健康平台、数字赋能。

     过去的传统健身房往往会选择商圈、写字楼开设门店，租金高昂的同时，用户的便捷性也较差。坚蛋则改变思路，将门店选址优先考虑部署在社区周边，租金下降的同时增大门店面积，并调整装修风格，以现代化、年轻化的装修迎接新一代的年轻用户群体，博得了有着健身需求的广大年轻人的喜爱。

     另一方面，坚蛋也积极跟进数字化发展，潜心自研社区智慧健康平台，结合部署在各个社区周边的门店，重点打造出10分钟健身圈，从线上&线下两层渠道为用户提供全方位的运动健康服务，形成了深度的用户黏性。

     同时，坚蛋也全力扶持合伙人进行数字赋能，运用门店选址系统、会员数字营销体系、门店&教练日常管理系统等多个维度的数字化运营工具，辅以总部市场、品宣团队的共同协助，令门店始终维持稳定增长的营收利润。

     坚蛋运动的进化变革为品牌带来的效益是巨大的，如今已经在全国26大省份部署220+门店，离10分钟健身圈的目标也越来越近。

    在进化的过程中我们可以发现，尽管各个领域的具体方向与策略不同，但坚蛋运动的底层逻辑始终一致——利他。无论是以用户需求为中心，进行门店的进化，实行场景创新和数字驱动；还是为合伙人赋能，打造持续盈利能力；亦或是搭建更富有创造性的平台，为员工发展打开通道；最终都是贯彻了“利他”这一底层逻辑。这正是行业与品牌进化不可或缺的根本理念之一。

     在利他理念的影响下，运动健身行业的商业模式也正在迅速进化，坚蛋运动所进行S2b2C商业模式也有了新的定义。以数字化平台、产品供应链、人才供应链组成的供应端，经过由坚蛋健身、蛋仔小队、瑜伽普拉提、老年康养等多个品牌组成的社区健康管理中心，和游大人、柠活力等品牌组成的健康生活服务，最终为用户展现出更为全面、精准、个性化的数字社区健康生活场景。

     企业与品牌的利他和致良知精神，正是创业最正确的价值观，也是成功的垫脚石。我们期待更多富有创造性和创新性的小伙伴加入运动健身行业，与我们共同踏入即将到来的高速发展红利期，永葆创业进化之心，迎接属于每个人的健康大时代。